取り組み５．経営計画書 勉強会（毎週１回）
（１）その取り組みを選んだ理由
人として正しい考え方に基づいた行動が取れるようになるために、経営者も従業員も同じ立場で学ぶため。
（２）取り組みの内容
毎週１回30分「ソラーレ経営計画書」で下記について勉強しています。
- ソラーレ行動指針
- ソラーレ・フィロソフィ
- 経営の基本方針
- 社長の使命と責任
- 従業員に関する方針（誰もが生き生きと働ける職場の定義）
- お客様第一主義
- 環境整備の徹底
毎年少しずつ修正はありますが、基本的には変わらない同じ内容を何度も何度も繰り返し勉強しています。繰り返し勉強し、血肉化しないといざという時に学んだとおりに行動出来ないからです。
（３）期待する成果
全従業員と経営者が人として正しい考え方を学ぶことで、お客様やお取引先様、仲間や自分の家族に対して、卑怯な振るまいをすることが無く、正しく接することが出来るようになること。
全従業員が世のため人のための精神で、お客様やお取引先様、仲間や自分の家族に貢献し、喜んでいただける人間になること。そうすることで周囲の人たちから大切にしていただき、自分も幸せになること。
人として正しい考え方について従業員同士で話し合うことで、お互いを深く理解し合い、信頼し、支えあう存在になること。
（４）経過観察（詳細を随時公開して行く）
こういうことはいくら勉強してももう充分ということはありません。毎週30分間、繰り返し繰り返し勉強するたびに新たな気づきを得ます。
（５）結果（失敗した場合、期待する成果と異なった場合、思わぬ結果となった場合など包み隠さず公開する）
人として正しい考え方を学んでいるので、理不尽な主張をする人はいなくなりました。
信頼し合える人間関係が築ける職場になってきたと思います。
お客様から良い評価をいただくことが多くなってきたのも、この勉強会で学んだことが生かされてきたのだと思います。
（６）従業員の感想（本音トーク）
ソラーレ経営計画書勉強会ではソラーレ行動指針やソラーレ・フィロソフィなどを皆で読み上げています。自分は道徳の時間のように捉えています。人間として何が正しいのか自分自身を見つめなおし、自分の行いを振り返る貴重な時間となっています。（佐々木良）
